黨的二十大報(bào)告明確提出“推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)”，把保障人民健康擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，員工的身心健康不僅是個(gè)人幸福的基石，更是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的內(nèi)生動(dòng)力。溫州銀行麗水分行以黨建為引領(lǐng)、工會(huì)為抓手，通過“團(tuán)建促運(yùn)動(dòng)、數(shù)據(jù)管健康、打卡成日�！比�大實(shí)招，系統(tǒng)構(gòu)建富有溫度的員工健康新生態(tài)，讓健康管理從口號(hào)走向日常，從個(gè)體行動(dòng)走向全員共識(shí)。

　　山水為幕，團(tuán)建點(diǎn)燃運(yùn)動(dòng)激情

　　四月青田，春山如黛。坐忘谷的草坪上，溫州銀行麗水分行員工們的加油聲與歡笑聲此起彼伏。

　　該行“山水同行筑同心，揚(yáng)帆篤行啟新程”春季員工素質(zhì)拓展活動(dòng)，以一場(chǎng)托舉大氣球的競(jìng)速賽火熱開場(chǎng)。直徑兩米的充氣球需要幾人合力托舉，在20米折返賽道上奮力沖刺。折返點(diǎn)一個(gè)急轉(zhuǎn)彎，氣球險(xiǎn)些飛脫，隊(duì)員們驚呼著硬生生把它“救”了回來。沖過終點(diǎn)那一刻，大家喘著粗氣，卻笑得格外暢快。

　　緊接著是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)默契的呼啦圈傳遞。十人手拉手圍成緊密的圓圈，呼啦圈要從第一個(gè)人依次穿過每個(gè)人的身體，全程不許松手。有人身體僵硬，呼啦圈卡在腰上轉(zhuǎn)不過去，急得隊(duì)友直跺腳；有人卻像條魚一樣靈活，一鉆一頂就傳到了下一個(gè)人。比賽結(jié)束后，幾位女員工意猶未盡，自發(fā)組織起轉(zhuǎn)呼啦圈持久賽，看誰轉(zhuǎn)得最久�！拔夷苻D(zhuǎn)五分鐘不掉！”“來試試看！”男同事們也躍躍欲試。

　　最熱鬧的一幕出現(xiàn)在套圈區(qū)。地上擺滿了小禮品，員工和家屬們排著隊(duì)，每人三個(gè)圈。一個(gè)小朋友踮起腳尖扔出套圈，穩(wěn)穩(wěn)套中，高興得跳了起來。未套中的參與者也能領(lǐng)到一份“參與獎(jiǎng)”，人人有份，皆大歡喜�！捌綍r(shí)加班多，陪家人的時(shí)間少，今天分行把家屬也請(qǐng)來了，感覺特別暖心。”一位老員工摟著妻兒，笑著說。

　　數(shù)智賦能，健康數(shù)據(jù)有底賬

　　團(tuán)建的熱鬧讓人意猶未盡，但健康的功夫更在平日。2026年初，每位員工的內(nèi)網(wǎng)郵箱里都收到了一份健康指標(biāo)錄入提醒。登錄“人力資源-人事事務(wù)”模塊，找到“2026年度健康管理提升年數(shù)據(jù)報(bào)送”欄目，對(duì)照去年的體檢結(jié)果，填上身高、體重、血脂、血壓等關(guān)鍵數(shù)值，點(diǎn)擊提交。

　　“填這個(gè)干嘛？”客戶經(jīng)理小潘起初不以為意�？僧�(dāng)他打開頁面，看到去年體檢報(bào)告上的數(shù)字，自己嘀咕了一句：“喲，一年漲了六斤啊�！迸赃吂の坏耐�事探過頭來：“我血壓都到臨界值了�！眱扇藢�(duì)視一眼，默默把下午的奶茶換成了白水。

　　操作其實(shí)很簡(jiǎn)單，幾分鐘就能填完。沒有復(fù)雜的自動(dòng)分析，就是老老實(shí)實(shí)把數(shù)據(jù)收集起來，摸清員工整體的健康底數(shù)�？删褪沁@么樸素的舉動(dòng)，卻帶來了一連串意料之外的反應(yīng)。填完數(shù)據(jù)的第二天，食堂里好幾個(gè)人在聊各自的指標(biāo)；午休時(shí)，有人繞著辦公樓走了兩圈；茶水間里，大家開始討論哪種堅(jiān)果更健康。簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)錄入，成了一次溫和的自我提醒。健康管理，從知道自己的身體狀況開始——這個(gè)樸素的道理，通過一份錄入表格，悄悄落了地。

　　線上發(fā)力，日常打卡成風(fēng)尚

　　光有數(shù)據(jù)還不夠，動(dòng)起來才是關(guān)鍵。溫州銀行麗水分行同步推出了貫穿全年的日常運(yùn)動(dòng)打卡活動(dòng)，不限形式——跑步、登山、籃球、瑜伽、匹克球、舞蹈，只要你動(dòng)起來，就能在小程序里記上一筆。

　　“今天晨跑5公里，打卡第37天�！蓖砩掀唿c(diǎn)，小徐在小程序里完成打卡后，順手把截圖發(fā)到了朋友圈，配了一張夜色中的江邊步道。幾分鐘后，點(diǎn)贊和評(píng)論就跟了上來。工會(huì)趁熱打鐵，持續(xù)組建開展羽毛球、氣排球、瑜伽等多個(gè)興趣俱樂部活動(dòng)，幫員工找到“運(yùn)動(dòng)搭子”。

　　漸漸地，分行里形成了一種“大家都在動(dòng)”的氛圍。午休時(shí)，有人開始在周邊散步；下班后，球場(chǎng)上總有幾組人在揮拍。運(yùn)動(dòng)不再是少數(shù)人的堅(jiān)持，而成了多數(shù)人的日常。

　　一場(chǎng)團(tuán)建、一份數(shù)據(jù)、一次打卡——溫州銀行麗水分行的健康管理沒有花哨的口號(hào)，只有實(shí)實(shí)在在的動(dòng)作。數(shù)據(jù)讓健康有了底賬，打卡讓運(yùn)動(dòng)成了習(xí)慣，團(tuán)建讓團(tuán)隊(duì)更加凝聚。以黨建為引領(lǐng)、工會(huì)為紐帶，分行把員工的體重血壓放在心上，把春天的團(tuán)建辦得熱氣騰騰。這既是“以人為本”最樸素的注腳，也是落實(shí)“健康中國(guó)”最踏實(shí)的步伐。健康的身心、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，正為分行高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的底氣與動(dòng)能。